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Estuvimos en la Tarugoconf

logo-tarugoconf

Artículo publicado originalmente en el blog de Codesai

¿Qué es la Tarugoconf?

El viernes pasado, 16 de septiembre de 2016, asistí como orgulloso representante de Codesai, al mejor evento posible que cupiese en la imaginación de David Bonilla: la Tarugoconf. Un evento que nunca hubiese existido si no le hubiesen dicho las tres palabras mágicas “No hay huevos” y que se construye bajo las siguientes premisas: Utilidad, Practicidad, Diversión y Calité.

Citando la web:

¿Qué carallo es esto?

Sólo 100 entradas a la venta. 1 sólo día, 1 sólo track y 1 sólo objetivo: crear el evento sobre construcción y comercialización de Productos Digitales más awesómico y gallego del mundo. Lleno de ponentes con muchos tiros pegaos en las barricadas del mundillo tecnológico y que, en sus charlas, intentarán responder una simple pregunta:

¿Qué cambiaría si pudiera volver 2 años atrás?

El previo

Invitacion Tarugoconf

Cuando presentó el evento por primera vez e informó que las entradas iban a ser por invitación, sabía que no iba a sentar bien y así fue. Escuché muchos comentarios y ninguno bueno; al que no le parecía innecesariamente exclusivo (como sinónimo de excluyente), le parecía que iba a ser carne delicatessen para trolls. Como reflexión David ya comentó, que para siguientes sólo una parte sería bajo invitación y el resto abierto a todo el mundo que quisiera venir.
A mi me parece un sistema tan bueno como cualquiera. Se quedó gente fuera, que hubiese pasado igual y en esta conferencia el tamaño sí importaba.

Ah! ¡Y el evento era dos días! Organizaron para el sábado una día de ‘networking family friendly’ realmente prometedor. No lo disfruté, será para la próxima.

El evento

Benvidos a la Tarugoconf!

Y llegó el gran día. Registro y café con bollos con un ambiente algo festivo. Había gente de todo el ecosistema: desarrollo, coaching, empresa, StartUps, … caras conocidas y no tanto que invitaban a saludarse. Había conexión.

Inaugura David con una minikeynote de 15 minutos en las que nos presenta la agenda, cosas prácticas como dónde estará la pulpeira, cómo ir a la fiesta por la noche y lo más importante, la motivación de la conferencia y por qué estamos aquí hoy. Fue un momento con un montón de energía que nos ponía en situación de lo que iba a venir.

Para hacer el resumen siguiente me voy a fijar en mis notas hechas con dibujitos. También podéis ver el trabajo de Javier (@oyabun) haciendo el Live recording del evento.

Comienza Javi Santana, CTO de Carto con “Crear software para empresacas que manejan pasta de verdad”.
La idea principal que transmite es que si quieres “gallina” hay que ir a por la empresa, a instalar “on premise”. El cloud, la solución SAAS tiene un rendimiento muy bajo. Luego tienes que montar un super-equipo: Soluciones (Ninjas), Sales, Soporte (aka psicólogos). Refuerza algo que ya sabemos, que no hay que parar de investigar, si paras te mueres. Y termina con un mensaje, que el dinero mola, pero divertirse más.
Me gustó mucho, divertida, bien estructurada y conceptos claros.

Quest y regalinos

A continuación le toca a Jorge Galindo, Product Manager de 47 Degrees, una empresa que hace software para todo el mundo desde sus oficinas al lado de la Peña Camarón, en Puerto de Santa María, Cádiz, con un par. Su charla se tituló “Emprender en provincias”.
Nos contó la historia de cómo llego 47 Degrees (latitud de Seattle) a Cádiz. Como pasó la empresa por lo estados de “mundo de piruleta”, “hecatombe mundial” y a quedarse sin pasta. Desde Cádiz se tuvo que reinventar empezando en corto, consiguió llegar a empresas de Madrid tirando de networking y les fue muy bien (por aquí pasó muy rápido, me hubiese gustado saber un poco más de este éxito). Pero entraron en un bucle de mucho curro y poca pasta que les obligó a fijar un punto de no retorno en el tiempo en el que buscarían otra cosa.
Estando Raúl Raja de vacaciones en Cartagena, leyó un artículo sobre Scala, llamó inmediatamente a Jorge para decirle que tenían que cambiar a Scala ya. Y él le respondió: “¡Del tirón!… ¿Cómo dices que se escribe?”. Aparte de la broma encontraron un nicho en la programación funcional que a base de investigar, mucho open source y atraer talento, les salvó el c… ¡Hicieron hasta un framework!
¿Qué cambiaría Jorge? Detalles, porque estás donde estás gracias a todas las experiencias. La pregunta que te tienes que hacer es si te gusta lo que eres y lo que estás haciendo.

Alguna idea: Todos los viernes mandan un correo a todo el mundo con información de en qué proyectos están y a menudo organizan actividades para todo el mundo.
Les preocupa crecer por encima de 30, por si se pierde la “magia” (palabras literales), tema que me suena bastante.
Charla muy potente, con buen ritmo. Quizás en la historia hay algún hueco que creo que se podría profundizar porque daría claves de cómo emprender desde fuera de Madrid, algo muy interesante para Codesai, sin duda.

Antes del café una minicharla de IBM, en la que muestra la arquitectura de Cloud e IoT que hay detrás de mover un BB-8. Un toque geek molón rápido y a la yugular.

Ponentes de la mañana

Después del café empieza Jimena Catalina, con la charla “Sácale provecho a tu diseñador” (aunque en el programa era “La culpa SIEMPRE es del diseñador”). Jimena es Diseñadora visual freelance y tiene proyectos propios como Recetas de Rechupete. Me gustó escuchar a alguien más pegado al proceso de desarrollo que veo día a día.
Nos explica que es fundamental que el diseñador entienda el proceso de negocio. Hay que trabajar muy cerca del equipo, porque no sólo es diseñarlo, es colaborar en lo que luego hacen con él.
Destaca la importancia de un buen feedback, e intentar hablar del concreto, o qué se quiere conseguir, no de emociones.
La mejor frase: “Diseño NO es arte, no expresamos nuestras emociones. Somos artesanos al servicio, resolvemos necesidades”

El toque de inversor potente vino a cargo de Juanjo Mata. Español en los USA desde hace 25 años con un acento para pronunciar el inglés que cuando lo oyes piensas: “A este seguro que le entienden”. David dice que es gallego, pero Juanjo mencionaba mucho a Toledo, no se porqué. En su twitter dice que es COO en Teambox.
“Si quieres vender necesitas un VP de Ventas” y nos mostró una tabla de sueldos mareantes, todos con seis cifras. Comentó que en USA dan dinero por un 5% y te dejan trabajar y que en España siempre quieren influenciar en el negocio. Y expresó con impotencia que es muy difícil montar allí un equipo tecnológico estable, hay tanta oferta que se van a los dos días, lo que es un problema para conseguir ritmo.
Fue una charla muy técnica, llena de siglas que no recuerdo y me enteré de muy poco, cosa que me hizo preguntarle: “Como técnico que ayuda a Startups, ¿debería aprender más de inversión, en vez del siguiente framework?”. Su respuesta fue que solamente si quieres, aunque alguien tiene que saber de todo esto en la empresa.

Ya oliendo el pulpo vino Molpe (Alberto Molpeceres), que se ha especializado en que tu negocio pueda cobrar online, con su charla que en la agenda venía como “Lo que diga Molpe” y que él renombró “Family Business”.
Nos dejó a todos destrozados. Una reflexión muy profunda de lo que significa (¡y lo que cuesta!) conciliar de verdad.
Cinco puntos:

  1. Distingue trabajo de hogar, que no te vean todo el día al ordenador.
  2. Agenda compartida, respeta los huecos comunes, no pongas la empresa como excusa.
  3. Las distancias importan.
  4. Todos o ninguno, intenta que los eventos sean un viaje familiar.
  5. Todo el mundo juega un rol. Involucra a todo el mundo en tu trabajo, en tus éxitos, en tus preocupaciones.

El turno de preguntas convirtió la sala en una terapia de padres y madres expresando sus problemas en el día a día en un nuevo escenario para muchos.
No se si fue la mejor charla, pero sí la que más voy a recordar. Por lo inesperado del tema y lo bien tratado. Me llevo un montón de ideas para implementar en casa.

La comida tremenda. La cantidad de pulpo, empanada, tortilla que me pude comer, sólo se queda pequeña comparada con la que desearía haber comido. Muy buen lugar, en un solar al lado del Campus, y muy buen ambiente para seguir saludando a los que todavía no habíamos podido.

Zona de la comida

Después de comer Inés Luna, experta en atención al cliente con la charla “Usuarios, clientes y animales ¿Son todos iguales?”
Se centró en lo importante que es tener un buen equipo de soporte, que además esté muy en contacto con producto, tanto para saber cuándo salen las siguientes funcionalidades, cuando se resolverán ciertos errores o para dar ideas.

A continuación Diego Mariño con “Así crearía Ducksboard en 2016”. Diego fue fundador de Ducksboard, que fue adquirida por New Relic, de la que ahora es Principal Product Manager.
Diego charló con el público más que una presentación. Habló de sus experiencias en Ducksboard y en USA. Buen ambiente vespertino.

Y para terminar subió al escenario Jesús Monleón para hablar de “Cómo montar un equipo comercial para salir a vender con el cuchillo entre los dientes”. Jesús es inversor en SeedRocket y fundador de Offerum entre otras, siempre como responsable del equipo comercial.
Jesús nos llevó a sus inicios en eMagister con unas historias desternillantes sobre cómo se consigue vender algo. Entre mucho humor negro nos contó con detalle las interioridades de un equipo comercial.
Una charla muy personal y a veces dura que puso buen broche a las ponencias del día.

Ponentes de la tarde

Y después del zumo terminamos con la Mesa Redonda de Medios Digitales: “la vida más allá de la publicidad y el CPM”
Conversación claramente para iniciados en el mundo del contenido y lo que significa ganar dinero con gente que viene a verte sin tener que cobrarles. En general estaban bastante alineados.

Despedida

¡Y va terminando el evento!
Bonilla se sube a la palestra y nos cuenta los datos internos económicos de la Tarugoconf. El resultado sale positivo, pero nos aclara que es porque no ha tenido que pagar por varias cosas: como la sala (gracias a Campus Madrid), la web del evento (gracias a Space Nomads) y algo tan increíble como los vuelos de Juanjo Mata y Diego Mariño desde EEUU, ¡que se los pagaron ellos mismos! Así que si contase con todos esos gastos el evento perdería mucho dinero.

A continuación da las gracias especialmente a Candela, Yerai y Jero.

David dando las gracias al final

Nos comparte la certeza de que los eventos “de autor” son el futuro: Línea editorial, Experiencia, Networking y conseguir Leads valiosos, por encima de un CFP genérico y hacer branding personal.

Sobre si habrá Tarugoconf 2017, dice ahora mismo no le apetece, pero que sabe que alguien pronunciará las tres palabras mágicas… así que se despidió “¡Hasta el año que viene!”.

Bola extra

Javier Alonso (@oyabun) hizo un trabajo magistral, haciendo el ‘Graphic Recording’ de todo el evento. Impresionó a todo el mundo. ¡Gracias y Enhorabuena!

graphicrecording

Feedback

Me acaba de llegar un correo en el que David nos pide feedback, lo dejo por aquí también:

Para repetir:

  • Tiempo para preguntas. 30 minutos de charla y 15 de preguntas.
  • El buen ambiente entre los asistentes, cada charla fantástica.
  • La tortilla caliente y poco cuajada.

Para mejorar en la siguiente:

  • Un pequeño break entre charlas. Cinco minutos para despejar la mente.
  • La promesa de salir del evento con 10 contactos hiper-curated creo que no se cumplió. Seguro que no lo di todo conociendo gente, pero creo que si uno de los objetivos era ese habría que intentar alguna idea más para el año que viene.

En resumen

Muy potente, mucha energía, un ambiente espectacular donde podías encontrar a un montón de compañeros y a los que no conocías sabías que iban a ser igual de interesantes; un conjunto de ponentes muy cuidado y con una presentación robusta  y con mensajes e ideas claras.

Una gran oportunidad para poder aprender de gente que se ha pegado muy duro y con ideas para llevar para aplicar desde ya.

llegada

Fotos

Live Sketching de Javier (@oyabun)

Mis notas #sketchnoting

Fotos oficiales de la Tarugoconf

Mis fotos

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ALE 2014 – en tres tweets

ALE14

Como adelanto a un post más sesudo, resumen de lo que es para mi la ALE en tres tweets:

¿Es diferent​​e la energía de la ALE respecto el AOS o la CAS? ¿En caso de ser diferente, en que lo notas?

Definitivamente sí. La energía emana de todos. La ALE con sus mil formas de participar hace que todos seamos protagonistas

y menos relación conferencia: ponente/asistente.Y en inglés, estamos casi todos fuera de nuestra zona de confort.

Y por último: hay mucha más mezcla. Hay managers, desarrolladores, coachs, scrumasters, teamleaders, …

Del original en twitter en respuesta a Vanesa Tejada.

 

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La Euskal mola todo …

La noche

La noche en la Euskal

Venía un poco perdido y pensaba que no iba a ser muy interesante, no sabía muy bien qué iba a hacer, y me puse una lista bastante irreal de cosas para hacer y probar.

Pero es llegar y ver que el ambiente te envuelve, actividad a raudales y para todos los gustos, montón de cosas para ver, para probar y para curiosear y al final tienes que ponerte un pomodoro para hacer tus tareas.
Y hay que venir con material, está claro. Me “tuve” que comprar un teclado mecánico, si no, no era persona… 🙂

Al final del artículo haré una retrospectiva, ahora voy a contar las que actividades.

Premios

Felicitar a Oscorp!

Primer puesto en el concurso de Fast Android Coding. Para Pablo A y Alex.

Segundo puesto en el concurso de Solve It! Pablo R, Yamila y el otro Alex.

Medalla EE22

Medalla EE22

Enhorabuena! 😄

Mis actividades

Sobre mi agenda que puse en el post anterior

Hack it/Solve it

Al final no estuve en el juego salvo en contadas ocasiones, para ver si hacía las cosas que tenía como tareas.

Euskal Chef

Entre unos pequeños problemas de organización y que me daba mucha vergüenza empezó el concurso. Al final entré como pinche de una chica, para competir contra otras 9 parejas.
Lo único que teníamos claro es que quería hacer un curry y a mi se me ocurrió que podríamos hacer una hamburguesa… como el 80% del resto de nuestros compañeros, así que los miembros del jurado tuvieron sobredosis.
Quince minutos para hacer dos pinchos, mucha tensión, mucha prisa y creo que al final salieron muy buenos.
El proceso de jurado, estaba a cargo de dos miembros de la ORG, con un sistema más que discutible. Fueron probando uno por uno y criticando cada uno de los pinchos. Así cuando llegaron al último estaba más que frío.
Creo un sistema de jurado sentado y probando los pinchos y apuntando en un papel hubiera sido más ágil y justo, y sobre todo menos aburrido. 🙂

Dibujo analógico

Se me olvidó del todo… una pena y mis camaradas de #sketchnoting no me lo perdonarán.

Introducción a la robótica.y Mowayduino

Se me olvidó y mis compañeros que trajeron el Mowayduino al final tampoco fueron.

Aplicaciones de las Google Glass

La gente de Arin Innovator nos ha dado una charla sobre diferentes proyectos que han hecho en los campos de la sanidad y el turismo, por ejemplo. Luego un pequeño ‘show me the code’, en la que desarrollaban un ‘Hello World’ para las Glass.
Y por supuesto luego las probamos!
Como dicen los propios chicos de Arin, no deja de ser una tecnologia en pruebas en estado muy beta.y las aplicaciones tienen sesgo profesional, porque por ahora la sociedad no esta preparada para ir por la calle con una cosa en la cara que nos vaya grabando nuestra vida.
Si ya nos parece intromision de Google cuando tiene todo nuestro movil, si encima ve lo que nosotros vemos, puede ser hasta peligroso.
Así y todo las cámaras GoPro han triunfado, así que hacerlo con unas Google Glass no parece tan mala opción.

¿Y mi prueba? Decepcionante. Es una cosa pequeña del tamaño de un retrovisor, que no se integra nada en lo que estás viendo. Y tienes que cambiar el foco bastante importante, igual que si fuera un retrovisor. Veremos cómo evoluciona.

Aplicaciones de Drone

No fui…

Otras cosas que probé

El Flight Simulator en una cabina de verdad. Mola todo! Peté el tren de aterrizaje, bajé demasiado rápido al parecer… 🙂

Cosas que no probé

HAMA! Pero me compré un set para hacer en casa con la peque. 🙂

¿Y mis tareas?

Escribir posts

Escribí el del AOS y genial por ello, pero me di cuenta que hacer los demás tienen demasiado olor a rancio. Mis comentarios en twitter, dentro de otros posts y en otros foros tendrán que ser suficientes: UXSpain, Kosdem y PiWeek.

Así que a partir de ahora intentarlo hacerlo inmediatamente después, como por ejemplo ahora mismo haciendo el resumen de la Euskal en el bus.

Publicar plugins

Peligraban hasta el sábado, que me puse las pilas y dejé casi terminado, solo a falta de probar con otras versiones, un plugin de Grails para Urban Airship, un gestor de notificaciones push.

Me gustó sacar tiempo para sacar estos trabajos no prioritarios adelante, incluso dejando de participar en concursos muy interesantes, pero hubo un momento que me vi liado un test que no me salía, que me recordaba excesivamente a estar trabajando…
Así que me pregunté: ¿Es a lo que vine? ¿A programar tests de spock?

Mi puesto

Mi puesto, muy euskalero!

Retrospectiva

Personal

Mantener:

  • Vacaciones muy personales y hacer sólo y únicamente lo que te gusta.
  • Venir con compañeros de Kaleidos y hacer equipo en las comidas.
  • Equipazo Oscorp!!
  • Hacer deporte!

Mejorar:

  • Participar en más concursos con mis compañeros
  • Hacer talleres de HW.
  • Jugar a algún juego de mesa.
  • Aprovechar a hablar de cosas más profundas

Sobre la Euskal

Mantener:

  • La variedad y el buen rollo de las actividades.

Mejorar:

  • El tono troll de todos los jurados
  • La limpieza de los baños

 

Y eso es todo, hasta el año que viene! 🙂

Oscorp cenando!

Oscorp Team

 

PD: Si queréis ver fotos mejores que éstas, hechas con mi rayonazocámara, mirad en twitter, en #EE22

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AOS 2014 o “Cómo no volver ‘encabronao’ de un evento”

(Escribiendo este post desde la Euskal como una de mis tareas propuestas)
Estuve en el AOS 2014 en Valladolid que se celebro el pasado 6 y 7 de Junio.
Ya hace demasiado del AOS, pero creo que los que leáis este post y todavía no hayáis estado nunca, os podrá dar alguna pista si merece la pena ir.

El AOS es en formato Open Space, explicado lo que es en la propia pagina del evento y por ello muchas cosas que voy a comentar están condicionadas a este tipo de conferencia.

Me gustan mucho los Open Space grandes y bien hechos, demuestra cómo se puede organizar un evento que interese a todo el mundo en una hora y por 300 personas a la vez.

No vuelvo “encabronao”

Debe ser el primer evento del que vuelvo sin ganas de cambiarlo todo de arriba abajo y eso está bien. Fue un evento tranquilo, sin ganas de buscar respuestas a preguntas acuciantes, a problemas irresolubles, y lo agradezco. Disfruté mucho más.

 

Vamos a por ello, ‘quick & dirty’.

Viernes

Llegué de viernes para poder disfrutar todo el AOS.

Eramos unos 150 y me parece que el panel tuvo más nivel que el sábado, con temas mucho más interesantes y de base.

Mi propuesta

Para poder recoger el máximo feedback durante todo el fin de semana hice mi propuesta para hablar de “Incorporar a UX y Diseño en el Desarrollo” el mismo viernes.

Vino mucha gente, hubo mucha conversación y creo que gustó, por lo que estoy muy contento, pero tengo que mejorar la exposición, porque creo que tardo mucho en llegar al punto que me interesa para empezar a recoger opiniones de otra gente.

Motivar al equipo

Después otra de las sesiones fue la de “Motivación del equipo”, dónde hablé de nuestra PiWeek. Aquí sí que conseguí ir rápido al grano y fue una sesión con un grupo numeroso que dimos muchas ideas para subir la energía del equipo, sus pros y sus contras y los problemas que se suelen encontrar.

Conocí a la gente de Solid Gear, un equipo lleno de semejanzas con Kaleidos y espero que colaboremos en el futuro, tanto en la PiWeek como en otros proyectos.

Sábado

El sábado como digo me pareció más flojo en la potencia de las propuestas, y eso que según los organizadores llegamos a 250 asistentes.

¿Qué es Coaching?

Estuve en la que propuso Diego Rojas sobre “¿Qué es Coaching?” que me llevó a uno de los mantras que me acompaña desde entonces: “La responsabilidad del coaching recae en el coachee, y el coach le acompaña”. Por lo que hacer cosas o proponer cambios porque sabes que será bueno para él, es casi garantía de fracaso.

Body Serious Play

Después jugamos al “Body Serious Play” con Israel Alcázar en una dinámica, que me gustó mucho y que además de sacarme de mi zona de confort, me refuerza la idea de que cualquier actividad que hacemos con nuestro cuerpo, es muchísimo más potente y sincera, sobre todo sincera, que si la hacemos sólo hablando.
Me recuerda al efecto que me causó jugar al “Lego Serious Play”, la sinceridad de lo que construyes es hasta impúdica… no te das ni cuenta.
Aparte de eso, es muy revelador lo que transmitimos sin darnos cuenta.

El resto de charlas

El resto de charlas bien y nada que destacar en concreto.

Organización

Sobre la organización tengo que felicitarles, porque aunque tuvieron algunos fallinos, como que algunas charlas cambiaron de hora sin previo aviso, me ganaron con la buena gestión de los horarios, dura para terminar cada sesión a su hora y flexible para ser comprensivos con los tardones que salimos el día antes y empezar el sábado con un poco de retraso. 🙂

Networking

Destacar lo bien promovido que estaba el networking. El AOS es la conferencia para relacionarse por excelencia, pero pocas veces he visto como en esta ocasión, cómo casi todo estaba a favor. Desde la disposición de las mesas del café, en el hall circular, pegados a la pared para que cualquiera fácilmente pudiese localizar con quien hablar o tomar el bocadillo en el cesped. Para mi fue lo mejor sin duda.

Retrospectiva

Y otra vez, falta la retrospectiva en el propio evento. Otra vez a posteriori con correo y demás. Ya pasó en la CAS. Tenemos que hacernoslo mirar.

Valladolid

La ciudad una pasada, no la conocía y me encantó, gracias al Ayuntamiento de Valladolid, por ofrecernos esa visita guiada. Muy refrescante después de dos días metidos de evento y solo hablar de nuestros temas.

Y ahora? AOSturias2015

De una manera que todavía desconozco, Asturias ha sido la elegida para organizar el AOS 2015 y como asturiano y con relación con miembros de la comunidad, me encantará participar en la organización… si me dejan. 🙂

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“¡Hay que decirlo más!” o Los [new post] justo después del evento, por favor

Estoy intentando hacer el post del AOS, sobre un borrador que hice rápidamente y no soy capaz. Igual el problema es que el borrador es de HACE UN MES!!!

Así que los posts hay que hacerlos después del evento… porque si no, no te acuerdas de nada… y además a nadie le importa ya. 🙂

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Mi Euskal Encounter 22 acaba de empezar …

Euskal Encounter 22

Cuatro años después vuelvo a la Euskal Encounter.

Por qué vengo? 

Para estar con mis compañeros de Kaleidos.

Vinieron: PabloA, Alonso, Al, Alex, Yami y PabloR.

1. Para programar las cosillas que no me da tiempo.

  • Liberar un par de plugins de Grails: uno para hacer urls i18n y otro para publicar notificaciones push con Urban Airship
  • Hacer el tuto de emacs

2. Publicar posts pendientes

Algunos van a oler un poco a rancio así que igual paso 😛

3. Por la Euskal!

Y sobre la Euskal en sí, la agenda es abrumadora, pero me quedo con estos tres eventos:

Jueves

Viernes

El resto es muy para gamers.

Eso sí me quedo con el bajón que había encontrado un teclado mecánico en oferta (79,00 euros) y sólo lo tienen con teclas en español … QUÉ SOMOS, ANIMALES???

 

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La desaparación del Agile Coach empezó en la CAS2k13

Lego

Mi pato, en la sesión de Lego Serious Play con Ariel Ber en la CAS2k13

 

Borrador olvidado

Hace meses que empecé este post, pero no me acordaba de él y lo descubrí el otro día en borradores. Como me voy a poner a hacer el resumen del AOS 2014 y este blog es mío y tal, creo que es de lo más pertinente y encaja muy bien con lo que sigo descubriendo.

 

La disolución de las altas clases sociales extractoras

Me gustó mucho la CAS 2013, jugué al Lego Serious Play, vi cómo es un Undercover Change Agent, asistí a estupendas keynotes, me inmolé en el Olimpo de los sketchnoters, recabé más información sobre UX en el desarrollo ágil, comí muchos pinchos, compartí habitación con mis compañeros de trabajo, paseé por la Ría, hablé con mucha gente, …

Pero lo más importante es que cambié radicalmente de formar de pensar. Fui como Agile Coach y volví como empresa ágil.

Lo puedo resumir en tres tuits:

We are going to redefine the concept of Agile Coach and leave behind the idea of a Scrum Master babysitter. Everybody involved! #cas2k13

— Antonio de la Torre (@adelatorrefoss) October 17, 2013

We r gng to throw away this class-separated system of Scrum Masters,kind of Knowledge-keepers,and involve all single team member. #cas2k13

— Antonio de la Torre (@adelatorrefoss) October 17, 2013

I AM going to reset all my constraints and prejudices, and be brave and propose every idea I think could improve our lifes. #cas2k13

— Antonio de la Torre (@adelatorrefoss) October 17, 2013

“Vamos a redefinir el concepto de Agile Coach y dejar atrás la idea de un Scrum Master niñera. Todo el mundo implicado!”
“Vamos a tirar a la basura este sistema de Scrum Masters clasista, una especie de Guardianes del Conocimiento e implicar a cada uno de los miembros de los equipos “
“VOY a resetear todas mis restricciones y prejuicios y ser valiente y proponer cada idea que piense que puede mejorar nuestras vidas”

Lo que hay detrás de estos pensamientos es una gran dificultad para encontrar la manera de que los compañeros se vieran involucrados en la mejora, y más concretamente en MIS propuestas de mejora, y más concretamente, en que tampoco se me ocurrían muchas propuestas de mejora.

Gracias a Alonso y Daniel que fueron conmigo vimos que el “problema” de la mejora no podía ser solo mío, si no que tenía que ser de toda la empresa.

La primera acción fue que dejábamos de hacer la reunión de Scrum Masters mensual, para que la única mejora posible fuera la que sale de todo el mundo a la vez e hicimos una retrospectiva para analizar el estado del agile en la empresa.

 

Poco después …

Poco tiempo después se suspendió temporalmente el rol de Agile Coach, pues seguía sin saber cómo llegar a los equipos y así las responsabilidad quedaba plenamente en cada equipo por separado.

La retrospectiva como dinámica no salió muy bien, así que para compensar la labor que hacía como Agile Coach y crear más comunicación entre los equipos, creamos el Meetup interno HowWeWork: bajo la fórmula de una pequeña charla y luego discusión, y la verdad que nos funciona mucho mejor.

 

Hasta hoy

El rol de Agile Coach sigue suspendido y se mantienen exitosamente las reuniones bimensuales de HowWeWork (sin la palabra agile de manera intencionada, para no malinterpretar y sesgar).

Y durante este tiempo me di cuenta de un par de cosas que me ayudan a ver dónde está el problema:

En el curso de Management 3.0 con Angel Medinilla , vi que sin propósito no se puede hacer ninguna acción de mejora.
Y en el AOS 2014 y en la charla de Diego Rojas vimos que en un proceso de coaching la responsabilidad de dar el paso para el cambio está en la parte del coachee, el coach acompaña y apoya.

Si juntas las dos cosas ves que el trabajo de un Coach consiste en crear propósito a partir de lo que quiere el equipo. Dejar aparte lo que uno quiere y centrarse en lo que el otro necesita.

 

Así que equipo, cuando esté preparado os preguntaré a dónde queréis ir, mientras si me necesitáis aquí estaré.

 

 

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ALE 2013 o Cómo ver la comunidad con tus propios ojos

ALE2013 - create a network

(Post escrito en Noviembre, pero es hoy cuando puedo publicarlo, por si veis algunas fechas que no cuadran)

Quiero que tú, sí, sabes que me refiero a ti, te animes a ir a la siguiente ALE y quiero que sepas por qué yo voy a volver.

Lo que pude compartir en la ALE2013 hizo replantearme muchas cosas, fue el inicio de un cambio mental que a día de hoy todavía estoy digiriendo y reconstruyendo.

Fui con deberes, volví con propuestas, las intenté poner en práctica, fui a la CAS2k13 con la idea de seguir en la línea, pero me di cuenta que no era el camino y di un cambio radical. Y ahora camino de la Agile Coach Camp Barcelona, es tiempo de hacer un resumen de qué fue aquello.

Hace ya dos meses de la ALE y puede que esto ya no lo lean muchos de los que allí estuvimos, pero servirá para que te plantees seriamente ir a la siguiente.

El previo

Sirva de contexto de qué tenía en la cabeza, el correo que mandé a mis compañeros en Kaleidos el día antes:

El 26 de agosto de 2013 09:05, 
Antonio de la Torre <antonio.delatorre@kaleidos.net> escribió:
Hola majos:
Mañana me voy a la ALE 2013, Tres días, de miércoles a viernes, 
dónde me encontraré con los top de agile europeo.
Tengo muchas de ir, porque las conferencias son muy molonas, las 
tardes serán de Open Space a muerte y porque es mi primer evento 
gordo en ingles y fuera de España. 
Así que comparto con vosotros este futuro momentazo 🙂 

Mis objetivos:
- Conocer los llamados Gurús
- Mucho networking con los de casa y con los de fuera.
- Trabajar nuestros temas estrella:
* Agile en web : ux-diseño-maqueta-desarrollo
* Las islas de conocimiento y la mejora del mastering en la 
tecnología
* Estimaciones
Y un par de nuevos temas que estoy viendo:
* La figura mixta del ScrumMaster-Developer: Competencias 
poco claras.
* El CEO: ese miembro "especial" del equipo 
(de todos los equipos)

Espero cargarme de ganas de dar caña y seguir mejorando el Agile Coaching en Kaleidos.  Si queréis ver el programa: http://ale2013.alenetwork.eu/ale2013-program/

Saludos!

Toño

Temas de siempre y el runrun de que los “responsables” del agile, los Scrum Masters, tenían un trabajo muy difícil.

Qué ofrece la ALE

El resultado final fue brutal en el contenido, pero el cambio que estamos dando en este Otoño, lo cuento en otro post.

Aquí quiero contarte qué te ofrece la ALE para propiciar este cambio:

1. Fuera de España

Mi primera conferencia fuera de España, y puedo decir que fue un éxito personal total. Un poco temeroso por el inglés, pero enseguida vi que entendía y me entendían y hasta propuse un par de charlas en los Open Space. Problemas con los de UK, el acento de Londres y Manchester es ma-tar.
Pero para las conversaciones en café y pasillo, y sobre todo en la cena, más que de sobra.

2. Conferencia de la Comunidad

Esta conferencia es de la comunidad, nada de service-oriented-bullshit. Apetecía ir a cualquier charla porque la gente comparte mucho y encima controlan un huevo. Somos todos iguales, desde gurús escritores, hasta gente con dudas y que quiere sacar adelante un pequeño equipo. Pero nadie en plan “de qué va esto” o “intenta convencerme”.
Me voy a enganchar a ir a esos sitios porque es dónde nacen los mitos. Y luego puedo presentaros a todos en las cenas de la CAS. 🙂

3. Mucho networking

La palabra constante fue “awesome”. Los compañeros rumanos se curraron un grandísimo programa que incluyó muchos espacios para poder charlar y compartir. Los Open Space, Lightning Talks o “Dinner with a stranger”, hicieron posible conocer muchísima gente que de otra manera seguramente no hubieras cruzado palabra. A la CAS le hace falta algo de esto.

4. Hablar con corto y con confianza

Tengo todo el apoyo de mis compañeros para que me siga ocupando y preocupando por el agilismo en Kaleidos, pero el cómo es lo que hay que construir cada día, probando muchas fórmulas.
En esta conferencia hablé MUY en corto con la gente que creía que me podía ayudar, confiándoles ciertos temas y dudas. Y todas las conversaciones fueron inspiradoras. Nunca estuve en una conferencia con tanta facilidad para las conversaciones de pasillo.

En definitiva…

Los temas que me llevaba y cómo los estamos solucionando son otro tema. Además ahora estamos en un momento de una nueva aproximación. Pero sobre el evento que es de lo que os queríá hablar…
Muy flower-power y tree-hugger, en definitiva, la mayor inyección de energía de mi vida. 

ALE2013 - Israel y Antonio

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